 Wysłany: Czw 20:24, 26 Lut 2009 Temat postu: |
|
| jesli ktos pamieta pytania w zarzadzania strategicznego egz to napiszcie! | |
| Wysłany: Czw 9:36, 26 Lut 2009 Temat postu: |
|
| do tego jeszcze:
1.decyzje od krajewskiego i Ritzmana 2. cele produkcyjne (ich cechy) 3. przesłanki dywesyfikacji 4. sposoby wyrównania obciążeń stanowisk roboczych 5. zmiana poziomu i struktury zdolności produkcyjnej stanowiska |
|
| Wysłany: Wto 13:28, 24 Lut 2009 Temat postu: |
|
| ja pamiętam że było coś jeszcze na temat szerszego lub węższego znaczenia zarządzania operacyjnego | |
| Wysłany: Pon 23:48, 23 Lut 2009 Temat postu: |
|
| było coś chyba jeszcze o gniazdach technologicznych,
niepotrzebne dla nikogo lepsze pułapki na myszy. nono Aniu dałaś rady fajnie, ~że mamy pytania, tylko z tymi odpowiedziami troszke gorzej;) |
|
| Wysłany: Pon 22:26, 23 Lut 2009 Temat postu: |
|
heh wiem, że to jest znaczna część wykładów i za bardzo nie pomogą no ale co... pytania są ciągle te same... |
|
| Wysłany: Pon 22:24, 23 Lut 2009 Temat postu: z.p. pytania |
|
| Pytania z proukcji:
1.istota zarzadzania(podejscie funkcjonalne) 2.zarządzanie produkcja -operacyjne/strategiczne; ujęcie instytucjonalne/funkcjonalne-definicje 3.funkcje z.p. 4.model decyzyjny -schredera 5.z.p. jako działalność podstawowa 6.podstawowe zasady z.p./ogólne zasady z.p. 7.elementy składowe systemu produkcyjnego 8.strategia produkcyjna (cechy)/rodzaje strategi produkcyjnej(była-reorganizatora) 9.segmentacja strategiczna(była-dywersyfikacja)/kożyści dywersyfikacji 10.macierz Ansoffa 11.technologia wytwarzania(przeglad z punktu widzenia konkurencyjności) 12.zdolność produkcyjna(kształcenie zdolnosci-polityczne-były) 13.innowacje według schumpetera;przyczyny wprowadzenia na rynek innowacji 14.cykl działań w procesie rozwoju nowego produktu(było pytanie o nr6) 15.strategie poszerzania zdolności(była-addytywna) 16.bilansowanie(jednoczesne i sekwencyjne)/harmonogram/niedobór i nadmiar/sposób wyrównywania obciążeń(1 i 2) 17.kryteria wyróżniania typów produkcji 18.cechy planowania operacyjnego(jakie procesy obejmuje-rzeczowe i finansowe) 19.plany operacyjne produkcji 20.ustalenie terminów wykonania zadań(było - czyste i bilansowanie)(do przodu itp.) 21.bieżące sterowanie i kontrolowanie produkcji 22.lokalizacja działalności-co oznacza/czynniki lokalizacji(tradycyjne i nowoczesne) 23.integracja pozioma i pionowa Więcej grzechów nie pamiętam
Jak coś się Wam przypomni to piszcie;) buziaki |
|